أحمد م. رأفت
اربط الاستراتيجية بالتكنولوجيا. وابنِ نموًا يمكن إدارته.
استشاري نمو الأعمال والتحول الرقمي والذكاء الاصطناعي. أساعد المؤسسات على تحويل الرؤية إلى قرارات وقدرات مترابطة، بمنهجية OBD Framework™.
25+ عامًا من الخبرة في تطوير الأعمال الرقمية، مع 300+ عميل عبر المسيرة، و15,000+ ساعة تدريب احترافي في خمس دول.
خبرة تطورت مع العالم الرقمي.
من العلاقات العامة وبدايات الإنترنت إلى التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي؛ رحلة تجمع فهم الأعمال والتكنولوجيا والاتصال.
القيمة التي أقدمها هي الربط بين هذه المجالات داخل رؤية واحدة تخدم المؤسسة، ثم تحويلها إلى عمل يمكن متابعته وتحسينه.
من التحدّي إلى اتجاه واضح.
استشارة تتعامل مع المؤسسة ككل: أهدافها، قدراتها، حضورها الرقمي، والفرص التي تستحق التنفيذ.
نمو الأعمال والاستراتيجية
وضوح الاتجاه والتموضع وفرص النمو قبل البدء في التنفيذ.
التحول الرقمي
ربط التكنولوجيا بالأهداف والعمليات وتجربة العميل.
تبني الذكاء الاصطناعي
تطبيقات عملية للإنتاجية والقرار والمحتوى والعمليات.
العلاقات العامة الرقمية
بناء المصداقية والحضور المهني والريادة الفكرية.
الإتاحة والتعلم الشامل
تصميم معرفة وتجارب رقمية تراعي اختلاف احتياجات المتعلمين.
OBD Framework™
ستة أركان. اتجاه واحد للنمو.
منهجية طورتها لربط الاستراتيجية بالحضور الرقمي والتسويق والسمعة والذكاء الاصطناعي، مع إدارة النمو عبر القياس والتحسين. تبدأ بالاستراتيجية دائمًا.
الاستراتيجية
تحديد الاتجاه والتموضع وقراءة السوق.
الحضور الرقمي
بناء المنصات والأساس التقني.
التسويق الرقمي
توليد الطلب عبر المحتوى والحملات.
العلاقات العامة الرقمية
السمعة والمصداقية والاتصال.
تمكين الذكاء الاصطناعي
تطبيقات مرتبطة باحتياجات المؤسسة.
إدارة النمو
قياس الأثر والمراجعة والتحسين المستمر.
أعمال صنعت منصات ومعرفة وقدرات.
منصات رقمية منذ بدايات الويب العربي
تأسيس وتطوير مواقع وبوابات ومبادرات رقمية عبر قطاعات وأسواق متعددة.
MEET Symposia / MEET IO
العمل على منصات وفعاليات مؤتمرات طبية متخصصة في الأشعة التداخلية بالشرق الأوسط.
تعلم رقمي شامل منذ 2006
تأليف وتدريب وتطوير مناهج تراعي احتياجات المكفوفين وضعاف البصر.
أفكار تستحق التطبيق.
رؤى في نمو الأعمال والتحول الرقمي وتبني الذكاء الاصطناعي، تربط الفكرة بالسياق والعمل.
الاستراتيجية أولًا. التكنولوجيا في خدمة الهدف.
لنتحدث عن النمو الذي تحتاجه مؤسستك.
نبدأ بفهم التحدّي، ثم نحدد الأولويات ونقطة البداية المناسبة للعمل معًا.